石林看着中层领导走后,就年终奖事宜问下他俩的意见:“年终奖金发多少给员工合适,你们有什么建议没?”
“老板,按照一般公司的情况,在公司盈利较好的情况下,一般发双薪。
一些盈利非常不错的公司还可能发四个月到半年薪水,还有发十二个月或者二十四个月的,不过这种发半年薪水以上的公司太少了,只有盈利极其好,我也只是听说而已。
效益不好的不发年终奖也正常,这些公司大概占了百分之三十。
所以说,效益好的公司年底发双薪就算非常厚道了。”
郭杰把自己的年终方案递给石林过目,边说边介绍,公司运营管理也是他的工作职责。
其实郭杰还有一套方案,就是按利润百分比发放,也是大部分公司常用的年终分红方案,公司赚的多,员工自然拿的多。
不过想想公司的恐怖利润,也就没有提交上去,免得让石林难堪,反正在私营企业,发年终奖都是看老板心意的,法律没有规定一定要发。
石林点头说道:“嗯,我们效益非常好,公司人员少,发十二个月薪水以上也花不了多少钱,问题是发多少合适。”
“按照我们的盈利情况,我觉得发六个月薪水差不多,如果还要按员工表现的话,可以在六个月上下波动,发放时间我觉得在年前发好一些。”郭杰回道,听完自己也有个底。
“恩,我们也不搞那些年后再发,或者年中再发,什么留人奖。
年终奖就安排年前发,让员工安心愉快过年。不过,普通员工六个月薪水太少了。”
石林也查了下资料,有效益的发双薪就非常不错了。
有些老板比较吝啬,发几百块年终奖的大有所在,像不发钱或者发钱在一千以下的公司占一半以上。
普通员工可能发的分红比较少,但到了中层领导层以上,就是按年总利润的多少发放。
特别是一些大公司,请优秀的职业经理人,年终分红都是按百分比发放,少都能占年总利润的0.5%,甚至达到5%。
当然,郭杰和李智文还不是职业经理人,只算是公司高层。
“老板,我也觉得发半年薪水也非常不错了。平时过节什么的也都发有过节费,也不算少了。”
李智文也没有多大的追求年终奖这些,对他来说,老板给他的薪水早已超过他的能力。比他有能力的人大有所在,他只是觉得自己运气好而已。
他也知道自己的不足,平时也加紧充电,才能满足公司不断发展所需要的能力才能驾驭。
石林挥了挥手,说道:“六个月那个不考虑,太少了,公司盈利能力员工都是看的到的,发少了员工有怨气,发界肯定要推波助澜。
很多公司都是跟效益挂钩的,至于发多少我还没个数,我建立公司之前说过,不分股份给员工,就从利润中多分配吧。”
石林在成立公司之时就说过多次,ss公司不会拆分股份,就算是爱心村,拿的也是分红权而已。
相对于年赚几百亿来说,人工工资不到百分之一,石林感觉的确是赚大了,自然想在年终奖这块弥补员工。
石林问道:“那些顶尖公司如何发?比如平果,度娘和啊里这些。”
“老板,那几个公司发的有些多,算特例,基本是按利润百分比来发。
像平果的正式员工,年终奖换作rmb能分二十万到五十万左右,度娘员工多的可拿到50个月工资,啊里员工可以分到15个月年终奖,若加上持股,相当于100个月的工资。”郭杰想不到石林真有打算以利润百分比来发,实在是惊讶。
郭杰也知道,如果有远见的公司一般会拿出10%-30%利润给员工,作为激励与鼓励;
如果是一家员工持股股份公司的话,剩余利润就得根据持有份额多少,给予相应的利润。
不过,这些话,他可不敢说,ss公司不一样,可以说是老板一个人支撑起来的,毕竟技术在他那里。
在他的第二套分红方案那里,觉得分3%利润比较合理一些,不过算算后自己有点咂舌,也没提出。
反正,老板发多少都是看他自己的意思,他可不敢指手划脚。但是作为公司的财务总监,有些事在他职责范围内,他也必须提下。
石林又问道:“那我们公司与那几个公司相比如何?”
“我们公司在年收入比平果公司差些,比度娘和啊里偏高一些,不过,我们公司还在上升期。”
郭杰也不知老板为何如此问,想了下回道,又接着说:“若按公司人均产值和人均创造利润,这几个公司拍马也追不上,可以说,我们公司傲视全球所有公司,称为全球第一公司毫不夸张。”
郭杰说完,李智文也点头同意,能在ss公司任职,还是高层,两人感觉非常自豪,非常幸运。
石林笑了笑道,也感觉有些飘飘然,说了这么多,他大概心里也有个数,于是问道:“呵呵,你说的也不错。
不像之前那样没自信,既然是全球第一公司,自然分红不能落后,要不外界如何评价我们,说我是葛朗台,5%利润如何?”
“老板,百分之五那就偏多了,按照我们公司的效益,那分红也超过十亿了。
老板,那个技术研发费用如何算?财务报表就差这个了,我也不知道具体利润多少。”
郭杰听老板说要按照利润的百分之五发放,非常惊讶,那就太恐怖了。
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