凭发票7天包换包退包修,15日包退包修,3年包修,激动了。这年头可没“三包”之说,东西坏了就坏了,算你运气不好。国营大商场底气足,不讲究什么顾客是上帝,人是你祖宗还差不多。至于小商小贩,卖一批货换个地方,等你坏了也找不到人了。不少人花大价买的东西坏了也只能吃哑巴亏,这还是在物资相对充沛的sz。

至于尚未开发的沿海和内陆地区,更不用说,所以苏宁在省城开业当天,就出现了抢购风潮。是的,你们没看错,是抢购。其实这年头人口袋里是有钱的,有些出外打拼或街头摆摊的人手里更是大把的现金,只是他们习惯把钱藏家里所以储蓄所存款数额看着不大。

许多人有了钱也想赶个时髦,买个收音机啊电视机洗衣机什么的,尤其是准备结婚的,更希望多点东西给自己添光。可东西少啊,往往一出来就被抢光了,至于找人从外面带,也得有认识的人才行。

所以苏宁开业当天,爆竹一响,知道这里是干什么的后,就一传十十传百涌来一堆人,跟不花钱似的抢,听了“三包”协议,更是抢得无所顾虑,坏了有人修呢!

所幸有了经验的柳昌盛当天请了好些人来帮忙,都是壮小伙,这才没被人浑水摸鱼,遭了不必要损失。后柳昌盛又跟xg那边急调了几批货,总算把那些疯抢的人给伺候好了,再往后来的人相对理智了许多。

自然也出现了个别自己把东西弄坏,却跑来换,或根本不是这边买的跑来换或修的,对这种想占小便宜的,店里睁只眼闭只眼。反正有驻店的技术员,能修的都帮你修。但要来闹事,那就别怪我们不给你留脸了,看我们态度好过来讹人是吧,证据一桩桩给你列出来,不跟你吵,咱跟你讲道理。还不讲理?那报警吧。

这般和气态度让顾客如沐春风,“苏宁”的口碑越传越广,生意红火自不用说。

31、第 31 章

如今“云想衣”“苏宁”“国美”三店一起,别说地里活儿,就是去年花大价钱承包下的果园都没了时间打理。跟家里商量后,柳昌盛把果园剩下的九成股分了父母两成,大伯家两成,算是把果园的事托付了他们。

本想彻底分了的,但怕哪天老哥俩倔脾气,跟技术员犯拧,握着五成股总有说话的余地,便留了一半。至于地里活儿,还是照去年出粮请人干。前年借的钱也终于还清了,念着他们的好,苏宁员工好几个都是从本家挑的,但怕他们仗着自己是老板亲戚,不听管教,柳昌盛没跟人说他是老板,而是把孙鹏吕抬了出来。

对于有个sz老板,店员们表示十分……自豪,是的,自豪,这种情绪其实并不难理解。90年代gz大发展那会儿,不少人把粤语当外语学,就说现在,依旧有人觉得老板是外国人比老板是中国人值得骄傲,

远在sz捏着电器城百分之五股份的孙鹏吕狂打喷嚏,喊秘书将空调温度调高了些,嘀咕着这天气居然还能感冒。老式空调噪音太大,没人听见他的自言自语。

“云想衣”自然还是刘秀负责,但“苏宁”却不好再明着归她管,所以这次一同过来的还有孙鹏吕的一个亲戚,对外说法是sz老板派来的店长。但那姑娘是知情人,可不敢在刘秀面前装什么大尾巴狼,人面前一副高深莫测,对着刘秀却一口一个“刘姐”。店面管理也全照柳家定下的规矩,不敢逾越,因制度完善,分工明确,谁都没机会伸手,所以每月底账目也都十分清楚。

当然,考虑到她的根不在这里,柳开腾也没想把人长留,只想着寻到合适接蘀人手后,放她回sz服装厂做管理。当然,若她觉得在苏宁待着不错,柳家也没什么意见,店长之职,自然是经验丰富比较好。

如此柳昌盛又是服装又是电器,xg,sz,内地三头跑,忙得不行,但开业初期,许多工作不好马虎,柳开腾虽心疼父亲,却也没出言阻拦。加紧了招人步伐,一个月前还是光杆司令,现今十几号人也算初具规模。考虑到一个孩子当老板不服众,自然由柳昌盛站台前,但柳开腾盯着小老板的名头,也常一本正经地发号施令。

员工碍于老板面子,不敢无视这个小孩,不是要紧的事就由着他。日子久了,新员工发现公司大部分事务都是小老板在处理时,老员工虽震惊,但习惯成自然,有问题还是找柳开腾解决。

柳煦舀到一沓证件到了sz后就联系那个经纪人帮他又开了十多个户,顺便让柳昌盛去xg的时候注册了几家离岸公司,每天电话不断,xg,sz两头跑。

柳昌盛纠结得不行,他想把孩子别裤腰带上,可二毛的小身骨经不起折腾,放俩孩子单独在sz,他又不放心。最后还是孙鹏吕伸了援手,他家孩子跟柳煦柳开腾差不多大,只是前几年忙,没把老婆孩子带出来。现在赚钱了,孩子也该上学了,想着乡下学校总不如城里,准备把他们接来,在城里安家。俩孩子要不嫌弃,就住他那儿,他家孩子多,热闹。

柳昌盛跟柳开腾说了,柳开腾没意见,但说这不是长久计,这几年他们在外的时间不会少,老麻烦人家不如找个人来帮忙照顾。“云想衣”国庆后准备开分店,妈妈肯定没时间,所以他的意思是从亲戚里找人,最好是两个,毕竟但一个女人负责起居倒没什么,可出门在外两孩子一女人却不安全,所以最好有个男人充充门面。

柳昌盛听了,记在心里,回去就


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