或许很多人会觉得，流媒体是移动互联网时代的产物。
但实际上嘛，九十年代初，它就已经出现了，并且早就被资本纳入商用。
所谓的流媒体，那就是将一连串的媒体数据压缩后，通过互联网分段发送数据的方式，让商家即时传输影音文字，保证用户能随时观赏的一种技术与过程，由于这项技术让数据包能像流水一样发送，而不是和广播电视那样，通过固有流式传输，更不像书籍录像带和音频cd那样，使用非流式传输，所以便捷，就成为了它的代名词。
像一九九三年六月二十四日，乐队就以互联网直播的方式举办了线上演出，一九九五年，re乐队的演出，15276的分辨率能看点什么玩意？
洋基队和水手队的直播好了一点，分辨率达到了208176，但刷新率只有12。
就职宣誓虽然堪称完美，可互联网总带宽的三分之一使用量才是良好的根本。
在这种情况下，即便流媒体技术已经出现，但想要普及，还是太难。
没办法，谁让支撑流媒体便捷的根本，不是这项技术，而是网速和硬件呢？
如果没有足够的网速，那么流媒体服务将无法给用户带来高清的视觉享受，同样，如果没有智能手机和4g，只是固定于电脑的限制，那么流媒体也只是另类的电视罢了，它们只能将用户的休闲地点从客厅改到其他的固定区域，并不能做到随时随地，随走随用。
也正是因为如此，当移动互联网时代到来后，人们才会惊觉，世界突然发生了改变。
可实际上呢？
世界根本就不会突然改变，因为当比尔盖茨以实时视频的方式出现在史蒂夫乔布斯回归苹果的第一次股东大会上时，普通人，根本就用不起这些玩意。
而所谓的流媒体让民众的娱乐生活变得更加丰富，这其实也是狗屁。
因为随时随地，随走随用的便捷，只是人们利用了曾经被无用吞噬的碎片化时间而已，这其中所获得的充实，并不是流媒体带来的，而是亘古不变的内容。
不信？
实例就在身边啊！
以往，人们在上班时，会花五毛钱买一份报纸，边走边看。
因为，他们没得选。
现在，人们在上班时，不会花五毛钱买一份报纸。
因为打开手机，就能看。
以往，人们在购物时，只能走进各大商场，边看边挑。
因为，他们还是没得选。
现在，人们在购物时，不用走进各大商场在人海中穿梭。
因为打开手机，就能买。
以往，人们在娱乐时，会在固定的时间内打开电视。
因为，他们依旧没得选。
现在，人们在娱乐时，会随时随地的打开手机。
因为打开手机，就能自己找。
甭管是获取讯息还是购买物品，甭管是享受娱乐还是其它，人们的需求，从未变过！
而变的……
其实就只是获取需求的渠道而已！
所以说，所谓的流媒体，其实就是披着互联网科技外衣的可点播电视台！与那个披着互联网科技外衣的小贷公司没有任何区别！所谓的高市值，那特码的就是浮华泡影！
一点就破！
很多人说奈飞牛哔，拥有独特算法的他们能通过优化订阅服务来吸引用户，不仅能密切跟踪用户行为，还能在记录数据的同时，通过分析用户的暂停时点，倒带次数以及跳过选择向用户推送他们最感兴趣的内容，所以才能从众多流媒体服务中脱颖而出。
但……
这话不是狗屁吗？
所谓的大数据分析，就仅仅只是向用户推送他们最感兴趣的内容？
那这和好莱坞用了近百年的用户调查又有什么区别？
这家公司的核心卖点，不还是优质内容吗？
你算的在漂亮，没有好看的剧推送，又有什么用？
你掌握了大数据，但大数据并不能给你带来钱！
因为用户要的，终究还是内容！
而这么一看，奈飞是什么东西？
不就是一个影视剧制作公司吗？
事实也是如此，在好莱坞巨头没把线上当做一回事时，囊括了整个好莱坞线上片库的奈飞便能疯狂扩张，让用户享受到了无与伦比的观影体验。
可随着巨头们的惊觉，陆续收回版权后，奈飞用户的增长速度，便骤然放缓。
而巨头们呢？
时代华纳在收回版权后，用五个月就做出了三千万的用户！
u被迪士尼收购之后，三个月的时间，付费用户超过四千万！
而完全体的dy，用一年时间就做出了奈飞磨砺十年才得到的七千万付费用户！
当各大巨头独立之后，奈飞还有什么？
它只能靠连续不断的产出新剧，来维护现在的用户体量！
从纸牌屋到后翼弃兵，从黑镜到罗马，支撑奈飞股价暴涨的，是新剧不断的推出，但问题是，这些原创剧集的产生，是高达一百五十亿的投入。
而利润，每年才二十来亿……
当这种极其夸张的投入产出比出现后，奈飞凭什么和好莱坞巨头争？
在迪士尼时代华纳的衍生产业链面前，光会做内容的家伙，只有死路一条！
正因如此，罗兰从来就没想过要收购奈飞，因为奈飞没有任何价值。
比内容，奈飞比不过他。
虽说魔兽影视现在只掌握喜宴饮食男女七宗罪肖申克的救赎爱在黎明破晓前红番区记忆碎片