事实上，齐政定下的基调，不仅让嘉谷高层一脸懵逼，也让有意向的投资者怀疑人生。
嘉谷建立农业产业投资基金，一期资金总规模达50亿元，分为100份投资额度，计划一年内募集完成。募集的资金将用于投资优质农业项目。
消息一放出，极短的时间内，就在资本市场传开了。
一时间，前来与嘉谷接洽的投资机构络绎不绝。
其中，第一个找上门来的重磅角色，是中信农业投资部。
作为一家业务涉及金融、资源能源、制造、房地产等诸多领域的国有大型综合性跨国企业集团，中信近年来加大了对农业板块的投资力度。当然，基于其资本运作的优势，中信农业投资战略一向是以产融结合为导向。
而在国内，说到优质农业资产，嘉谷旗下的资产说第二，没有人敢说第一了。
但是，嘉谷以前对外开放的窗口开得很小，中信一直没有找到与嘉谷合作的机会。这不？现在嘉谷一打开窗口，他们就在第一时间找上门来了。
“齐董，我们公司对嘉谷成立的农业产业基金，还是很感兴趣的。”来人是中信投资部的副总陈坚，而且是通过关系直接找上齐政，“我们一直希望与嘉谷进行合作，对于嘉谷的产业基金，我们有意认购10份投资额度。”
一份投资额度5000万元，中信一出手就是5亿，不可谓不大手笔。
“欢迎欢迎！”不管是先声夺人，还是真的看好嘉谷，齐政都露出了真诚的笑容，谁看见来送钱的人不开心啊。
陈坚也笑了起来，问道：“对了，我忘记问了，参投了10份投资额度，我们需要安排多少名管理人员进入基金董事会，或者投资委员会？”
齐政却是想都没想，道：“没有董事会，嗯，投资委员会有，但不接受外来高管。”
“啥？”陈副总表示没听明白。
“就是说，嘉谷农业产业基金，只接受投资，但是，您没有决策权，只能根据持有的基金份额分享基金的资产和收益。”齐政明明白白地解释了一遍。
陈坚却是听得傻掉了：“参投多少额度都没有决策权和管理权？”
“没有。”
“知情权，或者说监督权呢？”
“当然会有知情权。监督的话，我们会聘请第三方机构对投资进行监督。”齐政无比纯良地笑道。
“也就是说，我投了钱，投资的项目任由嘉谷来决定，我无法反对，也无法亲自监督，甚至无法退出？”陈坚此时也琢磨过味了，脸有些绿。
齐政微笑：“当然可以退出，不过在年限上有要求，这也是必要的，对吧？”
陈坚差点气极而笑：“那我能得到什么？”
“你能以不算大的风险，得到丰厚的回报。”齐政笑容微敛，认真地回答道。
“嗯？”陈坚一下子愣住了。
这时候，又听齐政道：“其实，这就是一种契约型产业投资基金，我们的权利、义务在基金契约中约定，你们按照所持基金份额享受收益和承担风险。国内的产业基金很少有这种形势，但我认为很值得尝试。”
“钱随便你花，你当然觉得值得尝试啦。”陈坚愤愤嘟囔道。
其实，如果放在金融类基金上，这种形式的基金不算难得。但在产业基金上，就很少见这种契约型产业投资基金了。
一般来说，国内的产业基金，是公司型基金，有着与一般公司相类似的治理结构，基金很大一部分决策权掌握在投资人组成的董事会，投资人的知情权和参与权较大。
而齐政给出的这种基金管理架构，其实跟互联网科技公司的“双层股权结构”有些类似，即“同股不同权”。当然，表现形式上更为过分，实质上就是持有股份但没有任何表决权，这在互联网上市公司中都是极为罕见的。
也难怪陈坚一时接受不能了。
事实上，陈坚觉得齐政没疯的话，自己就要疯了：“嘉谷这样苛刻，就不怕筹集不到资金？”
“没有什么怕不怕的，投资本来就是你情我愿的事。如果陈总觉得无法接受，那就放弃好了。”齐政却是不想多说，一副洒脱的样子。
陈坚却觉得不洒脱了。
他是很想拂袖而去，但最后还是忍住了。
虽然说中信看好农业未来发展的机会，但是也不是说所有的农业领域都可以成为他们投资的对象。
目前国内农业型企业的状况都不是很好，真正适宜投资的不多，真正的好公司更少，且同质化现象厉害，又缺少技术壁垒。
哪怕不管产品的发展潜力，农业公司在管理上都没有几家能符合中信的投资要求。
举个最简单的例子好了。
一般来说，农业企业的财务规范性是相对薄弱的，哪怕看得懂财务数据，你也不知道它的水有多深。
因为大部分农业型企业都有各种政府补贴，所以虽然说它的营业额不高，但是财务报表显示的利润率却可能很高。问题是，这种因为政府补贴而产生的利润率是没有办法体现企业真实情况的。
相对来说，别看嘉谷一副坚决不上市的模样，但嘉谷是少有的创业之初就在财务规范性下足功夫的农企，这也让嘉谷资产的吸引力相当大。
“好吧，决策权我就不说什么了，但亲自派代表进行监督，这不过分吧？”陈坚还想争取一下。
“有契约，有第三方监督，我认为足够了。”齐政的主意拿得很正。